旅游资源开发类型有哪些?

62 2024-09-10 23:53

一、旅游资源开发类型有哪些?

旅游这行真的更新很快的,更新快模仿速度也很快,没有什么真正的新资源,我个人认为纯天然的这类景色是旅游爱好者追求的,再比如说徒步这样磨练意志的版块也是很有市场的,但是等我有钱了就去做民俗,每天喝着茶和店里四方来客谈论旅途中趣事真的是一种享受,我喜欢向往这样的生活

二、什么是旅游资源开发评价?

旅游资源开发评价是指按照某些标准来确定某一旅游资源在全部旅游资源或同类旅游资源中的地位,也就是从纵向和横向两方面对旅游资源进行比较,以确定某一旅游资源的重要程度和开发价值。

主要包括旅游资源的质量特征(如其美感度、奇特度、医疗价值、体育价值等),丰度和集聚程度,环境容量,开发利用现状和开发潜力分析;

三、什么叫未开发的旅游资源?

首先给您个旅游资源开发的定义您看下:不符合的就是您要找的 未开发的旅游资源根据中国的国情和旅游业发展的状况,通常认为旅游资源开发有以下原则:①切实保护原则,即在切实保护资源环境的前提下有条件地开发。

②突出特性的原则,预开发的旅游资源必须具有鲜明的个性或独特的民族风格和地方特色。③符合旅游景观的美学条件。④突出重点的原则,在全国或某一级地区具有重点意义的旅游资源可优先开发。⑤突出三大效益的原则,开发旅游资源必须突出经济效益、社会效益和生态环境效益。⑥适应市场需求的原则。⑦统筹安排、均衡发展的原则等。为了使旅游者获得丰富的地学知识,在该资源开发中必须强调科学性、合理性和保护性。旅游资源开发分为以下四个步骤进行:①旅游资源调查,分为旅游资源普查和旅游资源详查两个阶段;对旅游地的资源种类、数量、特色、成因、结构与分布进行详细调查,对旅游资源所在地的区位条件、社会环境、经济发展、历史沿革等作调查;②旅游资源评价,对调查区旅游资源的质量、品位、等级、价值、开发条件等作出综合评价,为旅游规划提供依据;③旅游资源开发的可行性研究,即为旅游资源评价作科学论证、对旅游资源开发条件特别是客源市场作科学分析和预测、对开发建设项目、投资、产出、环境生态效益等作综合分析评价;④旅游资源开发规划:在旅游资源调查、评价、可行性论证的基础上制订出旅游规划,包括对旅游区性质定位、划定规模、范围、确定分期实施目标、景点和项目布局、基础服务设施专项规划、客源市场分析、投资效益估算、环境影响评价和社会经济发展影响评价等多方面内容。

四、旅游资源开发的意义是什么?

有助于促进产业结构的优化调整。旅游业作为第三产业的先导产业,将大大带动第三产业的发展,进而调整第一、第二、第三产业的比例构成。

而旅游活动的开展能带来外来经济注入,有利于增加政府税收,进而增强经济实力。

此外,由于旅游产业的关联度比较大、链条比较长,故旅游业的发展可带动和促进许多相关行业的发展。

旅游活动的开展可增加就业机会,大量吸纳社会闲散劳动力。

五、旅游资源的开发要根据什么?

旅游资源开发需要许多条件,如基本的自然条件:能够保证旅游者旅游活动的气候条件、安全条件等。

交通条件:这是发展旅游的前提条件旅游地的社会基础设施条件。旅游资源开发的原则。

(1)区域特色原则;

(2)可持续发展原则;

(3)经济效益原则;

(4)综合利用原则。

区域特色原则;

(2)可持续发展原则;

(3)经济效益原则;

(4)综合利用原则。旅游资源开发,不仅仅是将旅游资源本身开发成对游客具有吸引力的吸引物,还需要为其提供满足旅游活动需要的其他条件。

六、为什么遵循旅游资源开发工作原则?

有源源不断不断的客源,才能使旅游目的地长久不衰。旅游客源市场受许多因素的制约,如游人的动机/旅游资源的吸引力/地理位置,社会经济环境的变化,在规划时必须适应旅游市场的变动。

通过开发必须创造出鲜明的形象,这是旅游规划的基本要求。旅游形象要有自己的特色/鲜明的主题/无穷的魅力,才能吸引众多的旅游者,增强旅游目的地的吸引力。忌讳抄袭/模仿,没有特色。

七、旅游资源的开发,你身边有哪些成功的例子?

题主你好,旅游景区在整个旅游产业链条中具有核心动力作用。本文对旅游景区规划成功案例进行分析,提出对景区建设的一些思考。

成功开发典型案例分析

1、重庆市武隆天生三桥景区

项目地址:重庆市武隆县仙女山镇

面临问题:环境保护、遗产地保护等法律法规问题、提高游客满意度、增加游客消费、扩大景区容量等。

如何解决:从规划设计到项目落地,一直到产品细节乃至观光电梯,都仔细布局开发,获得了市场的认同。

成功之处:一是聚焦亮点,突显遗产魅力;二是打造了一台演出,消灭暗点,丰富夜间活动;三是疏导热点,扩大景区容量。

经验总结:开发世界遗产地旅游产品:一是从规划到落地都应十分慎重。在遗产地的开发项目做多了,可能就做错了;不做项目,游客又不来。处理这对矛盾需要开发智慧,既不能盲目开发,也不能因噎废食。二是开发的景区产品,既要符合国际潮流,又要结合中国国情,这为那些具有民族特色,又有国家级自然保护区、国家公园试点、遗产地景区等旅游目的地的开发提供了启示。

推荐指数:☆☆☆☆

可复制指数:☆☆☆☆

2、广东白水寨景区

项目地址:广州市增城市

成功之处:一是高水平策划与设计,突出标志景观吸引力;二是应对“蓝海”市场需求,开发多元产品;三是认真调查市场,找准区域市场空隙;四是着力旅游产业的上下整合,让旅行社输送客源。

具体做法:

一是立足广州市民及大众旅游市场,围绕温泉、吃住进行多元产品打造和组合。

二是及时扩大开发乡村旅游产品,村民菜地观光与蔬菜采摘,开拓漂流项目。

三是联合旅行社,通过“广之旅”的进入合作开发,带动了景区发展。使游客从开发前不到10万人,达到现在的300多万人,成为一个都市周边市场火爆的休闲观光景区。

推荐指数:☆☆☆☆

可复制指数:☆☆☆☆

3、福建武夷山景区

项目地址:南平市武夷山市三零三省道旁

成功之处:

一是深度挖掘遗产地景区品质。发挥山水人文集聚优势,与武夷山国家重点自然保护区珠联璧合后,景区面积达到570多平方公里,成为真山水、纯文化的自然生态优秀的人们向往的目的地景区。由于把山、水、景、文,融为一体,加上《印象大红袍》节目,进一步推动了游客、收入不断增长,成为遗产地景区发展的成功典范。

二是管理体制逐步规范,成为率先探索发展混合经济的景区。2000年实行政企分开,成立景区旅游集团公司,后成立拟上市的景区股份公司。成为一个多元股份的混合经济组织,其中还有职工持股会,为景区企业提供了股权多元化的借鉴。

三是景区产品联动性好,形成了景区景点、旅游交通、竹筏漂流、文艺演出、餐饮住宿、旅游商品配套体系。《印象武夷山》演出项目的投资成功,不仅解决夜晚没有娱乐节目的问题,还增加了收入并在表演中宣传了景区景点,还营销了“大红袍”茶叶,带动了景区的各项收入,形成良性循环。

推荐指数:☆☆☆☆

可复制指数:☆☆☆☆

经验带来的启示

经过一番开发经验梳理,整体来看,上述典型案例在提高景区规划发展、产品开发、品牌营销、管理服务的能力水平等方面对于相关景区都有重要启示意义。

1、在发展规划上,应更加重视对规划机构的选择和对景区市场策划及项目规划工作

以上案例在规划设计上,充分重视选择知名的有实力的规划机构做规划和方案设计,他们往往选择了“被证明是会生孩子的”机构来进行规划设计,否则规划用不成,还浪费时间、浪费投资。

2、在产品开发上,应更加重视突出景区资源特色和扩大优势产品的市场占有率

以上景区产品开发案例的成功之处,在于突出了景区资源特色与市场的对接,不断扩大优势产品的市场占有率。

福建的武夷山景区就是结合历史以来的美丽山水、文化资源打造出来顶级旅游产品,采取多种措施吸引国内外游客。

天津古文化街上的“名流茶馆”才有200个座位,但表演十分精彩,座无虚位,其相声表演成为特色旅游产品深受市场欢迎。这个“名流茶馆”演出节目、演出方式和剧场规模,都值得其他景区学习,打造一台台小场地、精品化的山歌民谣演出节目、娱乐演艺节目。

3、在品牌营销上,应更加重视培育景区产品的品牌吸引力

品牌是一种向往的力量,比一般意义的营销更加有力,在某种意义上甚至可以理解为一种旅游者“以偏概全”的认知。

比如,成都是一个“来了就不想走的地方”,山东是“好客山东”,天津是“天天乐道、津津有味”,福建是“清新福建”等。这些说明,这个现实世界是由认知决定,旅游品牌宣传、营销十分重要,必须达到“心向往之”的程度。

同时,在品牌认知上,对一个事物首先要有整体性概念,才能在此基础上进一步去理解它。在景区或其他旅游产品宣传、营销中,不要总讲产品是如何的好,而要注意讲游客最感兴趣的东西。具体方法一般是先整体再细节,才能使产品形成对游客的吸引力。

4、在管理服务上,应更加重视以人为本的人性化服务,提升景区服务水平

旅游产品体现为游客十分关注的旅游体验、服务质量、景区游历和美好记忆,旅游企业和从业者必须以此为核心,以顾客为导向,提供相应的人性化的优质服务,才能形成景区产品和服务的有效供给。

5、在人才配置上,应更加建立使用和激励景区人才的机制

人才是景区开发建设和可持续发展的重要支撑力量。国有企业不缺乏人才、不缺乏资金、不缺乏优质发展资源,缺乏的主要是使用人才、配置资源、盘活资产的体制机制。景区要按照现代企业制度的改革要求,优化公司治理结构,树立人才发展导向,职业经理人改革意识,通过薪酬和各种待遇创新,探索建立使用和激励景区人才的机制。

可持续发展的整体思考

全面推动旅游景区的可持续、长远发展,需要建立整体思考,重点研究解决以下问题。

1、研究旅游景区开发“五化”思维方式问题

思路决定出路,思维方式决定发展方式。我们认为,促进旅游景区的可持续发展要运用全球化、市场化、品牌化、证券化、本土化“五化”思维方式。

一是全球化,就是要开拓境外市场,吸引国内外游客入境旅游;要争取用“走出去”方式到省外国外掌控景区资源或者输出景区管理经验技术,经营托管外部景区的开发和经营;要打造国际水准的、市场欢迎的景区产品。

二是市场化,就是要遵循市场经济规律,讲究成本效益综合比较,以市场化理念经营景区,创造市场接受、游客“心向往之”的各类景区旅游产品。

三是品牌化,就是要结合景区当地民俗文化、景区建设,突出旅游产业链条功能,打造出旅游精品,放大景区品牌价值。

四是证券化,就是要积极研究资本市场发展趋势,运用投资融资手段,实施资本运作,聚焦股权结构、治理方式以及投资回报等事项开展运作。

五是本土化,就是既要立足当地经济发展特点,充分挖掘开发多样化旅游特质,又要有开放意识、国际眼光开发景区,妥善处理好景区与社区居民的利益关系,探索旅游扶贫、旅游带动、旅游与社区共享改革和发展成果等方式,发展具有当地特色、国际水准的景区景点。

2、研究景区发展和成熟的时间期限问题

经验表明,一个景区的发展和成熟,至少需要10年左右的投入、经营、管理功夫,才能够逐步形成自己特色,形成自己目标市场。

景区及待开发景点都要通过改革探索,加大旅游投资总量,优化旅游投资结构,努力用3—5年时间打造出一家重点景区。

3、研究景区发展的投融资规律问题

景区投资发展要把握好景区的投资规模、投资结构、投资节奏、投资效率四个关键问题,提高景区项目投资的综合发展能力;还要把握好宏观层面和企业层面景区投资的相关程序问题,以市场为导向,强化投资项目分析;通过景区创新融资方式和为企业创造融资条件,增强景区企业的融资能力。

同时,要认识到旅游景区投资回报和投资效率具有长期性的特点,景区投资不宜急于求成,“心急吃不了热豆腐”,冷静、专注、专业、品质,才是景区投资及其回报的正确投资心理和可持续发展的措施。

4、研究景区知名度与产品配比的关系问题

一般规律认为,景区知名度显现的“热点”较低,热起来很快,冷下去也很快。倘若某个景区由于遗产地的批准一时声名鹊起,而又没有相应产品跟上,一旦顾客不满意以后,会很快进入低谷,这样再让它知名度提升,再深受顾客追捧的难度就大了。因此,应在景区开发中及时配置出符合实际、体现文化遗产特征,或自然遗产特征,或休闲度假特色的旅游产品体系。

5、研究景区企业与地方政府的关系问题

要根据现实情况,景区企业与地方政府打交道过程中,学会因时因地,因情况变化,正确处理政府、企业和社区关系。企业只有服从政府的各类规章和管理规范,才能与地方政府建立良好合作关系。各个景区公司要积极探索建立与地方政府的良好关系。

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6、探索景区门票经济改革和景区盈利模式问题

从发展趋势看,告别门票经济是旅游产业转型发展的第一步,今后的收入将从门票转向卖旅游产品、卖特色体验、卖旅游服务。研究和配置景区营利性经营项目的开发布局,投入能够尽快形成收入的景区旅游产品,构建景区新型盈利模式,促进景区由门票经济向产业经济转变。

八、旅游资源是什么的载体,是开发?

是文化的载体是开发挖据地方特色文化

九、旅游资源开发应划分为什么行业?

仅是旅游资源开发的话应该属于基建行业,一旦旅游基建起来后就可以带动其他相关行业!

十、监测户开发性帮扶措施有哪些?

看监测户开发性帮扶措施有

(一) 对无劳动能力的脱贫监测户。完善农村最低生活保障制度,将无法通过开发性扶贫措施进行帮扶的脱贫监测户全部纳入低保给予兜底保障,做到应保尽保,因地制宜逐步提高农村最低生活保障标准。

(二) 对有劳动能力未就业的脱贫监测户。发动社会团体、商会、企业在就业帮扶上尽可能多地提供就业岗位,开拓就业渠道,积极引导有劳动能力的脱贫监测户全部实现就业。

(三) 对因病可能致贫的脱贫监测户。纳入基本医保、大病医保、医疗救助、精准扶贫医疗叠加保险、精准扶贫医保补充补助和商业补充医疗保险等多种类、多层次的医疗健康保障。

(四) 对子女上学经济负担大的脱贫监测户。分阶段持续推进教育帮扶工作,减免脱贫监测户家庭子女教育相关费用。

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