市场细分的标准有哪些？

一、市场细分的标准有哪些？

市场细分的标准，一般可以根据目标客户的各种属性，例如性别、年龄、所谓地区来做基本细分。

再进一步，可以根据目标用户的学历、收入水平、兴趣爱好等特点来进行细分。

如果目标用户不是个人用户，而是集团型的用户，那就要看目标群体的群体特性，例如目标是国企的性质？还是外企、私企的性质？目标是企业单位的群体？还是事业型单位的群体？还是公益性质的群体？

以及目标用户的消费能力如何，您开发的产品是新能源汽车，那主要的目标用户就不会是餐饮行业中的企业，您就该根据行业特性来进行市场细分。

二、fancl的细分市场有哪些？

Fancl 目前共有七大业务部门，分别是：Fancl 美妆品、Fancl 营养补充剂、Fancl 发芽米、Fancl 青汁、Fancl 贴身衣物、美妆品牌 Attenir 和护肤品牌 boscia。2019财年，Fancl整体销售额为1,225亿日元（约合78.5亿人民币），其中化妆品占比59%，营养补充剂业务占比36%。

在营养补充剂版块，2015年，日本政府推出《功能性食品标示制度》，进一步降低了功能性食品标示的门槛，这对功能性食品行业是一大利好。Fancl充分抓住此次机遇，营养补充剂销售取得近乎翻倍的突破，目前，Fancl营养补充剂的市占率达18%，是日本最大的营养补充剂生产商。

三、市场细分的目的有哪些？

细分市场的目的是为了了解消费者的异质需求，从而制定匹配的营销计划，有针对性的服务自己的对象。市场是商品交换关系的总和，本身可以细分。在细分市场之后，消费者异质需求的存在会使得企业在不同方面具备自身的优势 。市场细分后的子市场比较具体，比较容易了解消费者的需求，企业可以根据自己经营思想、方针及生产技术和营销力量，确定自己的服务对象，即目标市场。同时，在细分的市场上，信息容易了解和反馈，一旦消费者的需求发生变化，企业可迅速改变营销策略，制定相应的对策，以适应市场需求的变化，提高企业的应变能力和竞争力。

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企业进行市场细分的特点有：1、动态性。细分的标准和变数不是固定不变的，如收入水平、城市大小、交通条件、年龄等，都会随着时间的推移而变化。因此，应树立动态观念，适时进行调整。

2、适用性。市场细分的因素有很多，各企业的实际情况又各异，不同的企业在细分市场时采用的细分变数和标准不一定相同，究竟选择哪种变量，应视具体情况加以确定，切忌生搬硬套和盲目模仿。

3、组合性。要注意细分变数的综合运用。在实际营销活动中，一个理想的目标市场是有层次或交错地运用上述各种因素的组合来确定的。如化妆品的经营者将18-45岁的城市中青年妇女确定为目标市场，就运用了四个变量：年龄、地理区域、性别、收入。

四、京东的市场细分有哪些？

京东商城的市场细分是京东商城照消费者欲望与需求把总体市场划分成若干具有共同特征的子市场，方便对消费者的管理和消费，市场细分分为货物品种细分 客户细分 供应商细分 地域细分等等。

按照消费者欲望与需求把因规模过大导致企业难以服务的总体市场划分成若干具有共同特征的子市场，处于同一细分市场的消费群被称为目标消费群，相对于大众市场而言这些目标子市场的消费群就是分众了。市场细分是企业根据消费者需求的不同，把整个市场划分成不同的消费者群的过程。

五、市场细分有哪些作用？

市场细分作用：

1．有利于企业发掘和开拓新的市场机会。

2．有利于企业将各种资源合理利用到目标市场。

3．有利于制定适用的经销策略。

4．有利于调整市场的营销策略。 市场细分( market segmentation) 就是指企业按照某种标准将市场上的顾客划分成若干个顾客群，每一个顾客群构成一个子市场，不同子市场之间，需求存在着明显差别。 市场细分是选择目标市场的基础。市场营销在企业的活动包括细分一个市场并把它作为公司的目标市场，设计正确的产品、服务、价格、促销和分销系统“组合”，以满足细分市场内顾客的需要和欲望。

六、有效市场细分的条件有哪些？

企业进行市场细分的目的是通过对顾客需求差异予以定位，来取得较大的经济效益。产品的差异化必然导致生产成本和推销费用的相应增长，所以，企业必须在市场细分所得收益与市场细分所增成本之间做一权衡。有效的细分市场必须具备以下特征。

(1)可衡量性：指用来细分市场的标准和变数及细分后的市场是可以识别和衡量的，即有明显的区别，有合理的范围。

(2)可进入性：指企业能够进入所选定的市场部分，能进行有效的促销和分销，实际上就是考虑营销活动的可行性。一是企业能够通过一定的广告媒体把产品的信息传递到该市场众多的消费者中去，二是产品能通过一定的销售渠道抵达该市场。

(3)可盈利性(规模性)：指细分市场的规模要大到能够使企业足够获利的程度，使企业值得为它设计一套营销规划方案，以便顺利地实现其营销目标，并且有可拓展的潜力，以保证按计划能获得理想的经济效益和服务效益。

(4)差异性：指细分市场在观念上能被区别并对不同的营销组合因素和方案有不同的反应。(5)相对稳定性：指细分后的市场有相对应的时间稳定。细分后的市场能否在一定时间内保持相对稳定，直接关系到企业生产营销的稳定性。特别是对于大中型企业以及投资周期长、转产慢的企业来说，更容易造成其经营困难，进而严重影响其经营效益。

此外，市场细分的基础是顾客需求的差异性，所以凡是使顾客需求产生差异的因素都可以作为市场细分的标准。由于各类市场的特点不同，因此市场细分的条件也有所不同。

七、企业市场细分基础有哪些？

企业市场细分基础如下：

细分市场一般是用过有关变量来细分的细分消费者市场的变量一般有4类：地理变量、人口变量、心里变量和行为变量。

1、地理变量细分是按消费者锁处的地理环境、自然环境来细分市场。

2、人口变量细分是按人口统计变量〔如年龄、性别、家庭模式、收入、职业、教育程度、宗教、种族、国籍等〕为基础细分市场的。

3、心里变量细分是根据买者锁处的社会阶层、生活方式、个性特点等心里因素细分市场。

4、行为变量细分是根据买者对产品的了解程度、态度、使用情况及反应等作依据细分的。

八、市场营销细分市场有哪些内容？

市场营销通常由三个主要部分组成：市场细分，目标市场选择，市场定位。

1）市场细分，就是企业根据市场需求的多样性和购买行为的差异性，把整体市场划分为若干个具有某种相似特征的顾客群，以便选择确定自己的目标市场。市场细分是一个同中求异、异中求同的过程。

2）选择目标市场。在市场细分的基础上，企业根据自身优势，从细分市场中选择一个或若干个子市场作为自己的目标市场，并针对目标市场的特点展开营销活动，以期在满足顾客需求的同时，获取更大的利润。

3）市场定位，是指企业在选定的目标市场上，根据自身的优劣势和竞争对手的情况，为本企业产品确定一个位置，树立一个鲜明的形象，以实现企业既定的营销目标。

九、洲际酒店市场细分的标准有哪些？

洲际酒店市场细分需要通过年龄段划分，客户关系划分，本地及外地划分，餐饮以及客房划分

十、网络细分市场评估方法有哪些？

网络细分市场的评估方法：

1、该市场应有充分的现实需求量，其需求水平达到了企业期望的特定市场。

2、该市场有比较好的潜在发展前途，为企业预留了企业发展空间和获取更大利润的前景，有利于企业持续的开拓该市场。

3、市场的竞争不甚激烈，竞争对手少，或竞争者不易打人，或活该企业在该市场的竞争中有绝对或相对的优势。

4、通过适当的分销渠道可以解除或进入这一市场。 否则不能作为细分市场。

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