价值链分为产业级价值链与业务级价值链？

一、价值链分为产业级价值链与业务级价值链？

价值链可以分为产业级价值与业务级价值链，产业级价值链是一个社会的产业价值所在，业务级价值链是一个公司的主营业务的意义所在。

二、价值链和价值链分析的分类？

价值链可分为基本增值活动和辅助性增值活动两大部分

三、什么是价值链？如何优化价值链？

理论上“价值链”这一概念,是哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的.

波特认为,“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体.所有这些活动可以用一个价值链来表明.”企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这些活动可分为基本活动和辅助活动两类,基本活动包括内部后

勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等；而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等.这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程,即价值链.

价值链在经济活动中是无处不在的,上下游关联的企业与企业之间存在行业价值链,企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链,企业内部各业务单元之间也存在着价值链联结.价值链上的每一项价值活动都会对企业最终能够实现多大的价值造成影响.

波特的“价值链”理论揭示,企业与企业的竞争,不只是某个环节的竞争,而是整个价值链的竞争,而整个价值链的综合竞争力决定企业的竞争力.用波特的话来说：“消费者心目中的价值由一连串企业内部物质与技术上的具体活动与利润所构成,当你和其他企业竞争时,其实是内部多项活动在进行竞争,而不是某一项活动的竞争.”

四、价值链，产业价值链，企业价值链有什么区别？谢谢？

企业价值链就是制造商与其供应商、经销商、零售商和顾客之间的协调关系。

五、价值链与移动商务价值链区别？

价值链是一个统称，移动商务价值链只是价值链的一个分支

六、价值链简称？

价值链(Value chain)是美国学者迈克尔·波特提出的，是供应链向客户关系的延伸，基本思想是以市场和客户需求为导向，以协同商务、协同竞争和多赢原则为运作模式，通过信息技术手段，实现对价值链中物流、资金流、商流、工作流和信息流的有效控制，实现提升企业竞争优势。

七、价值链和移动商务价值链的区别？

价值量是一个统称，移动商务价值量是价值链的一个分支

八、价值链与移动商务价值链的区别？

区别在于价值链用于数字货币交易，而移动商务价值链则用于金融服务交易。

九、价值链定位定义？

所以说，价值链上的定位，有两种：一种环节的跨越；一种环节自身的提升。首先是要进行环节自身的提升，其次是环节的跨越。

十、什么是价值链？

价值链是指企业在创建产品或提供服务的过程中，从原始素材的采购到最终产品或服务的交付，所涉及的一系列活动的完整链条。

价值链包括了企业内部的各个环节，以及与供应商、分销商和客户之间的联系。它将企业的各个功能部门连接起来，形成了一个协同作用的整体。

价值链的主要目的是通过将资源和活动分解为不同的环节，进而确定企业在每个环节中所创造的价值，并找到提高效率和降低成本的机会。通过进行价值链分析，企业可以更好地了解自身的核心竞争力，并从中找到创造竞争优势的机会。

价值链通常可以分为两个主要部分：主要活动和支持活动。主要活动包括原材料采购、生产、营销与销售、物流以及售后服务等。支持活动包括技术开发、人力资源管理、采购和供应商管理等。这些活动相互协作，共同创造出最终产品或服务的价值。

通过价值链分析，企业可以确定如何改进每个环节的效率和质量，进而提高整体竞争力。通过与供应商和分销商的合作，企业还可以寻找新的合作机会，以提高效率、降低成本和创造更多的价值。

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