如何寻找供应链渠道？

一、如何寻找供应链渠道？

通过阿里巴巴直接寻找供应商厂家。

通过网络搜索供应商某个产品的产业聚集地。

通过各地区代理营业部寻找某类产品的供应商厂家。

单个产品不同供应商的对比。

洽谈阶梯采购价格和供货细节。

审核供应商资质。

确定好后签约供应商。

二、供应链与渠道的联系？

供应链侧重于原材料采购方面，渠道侧重于产品销售端。

供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商，制造商，分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

渠道通常指水渠、沟渠，是水流的通道。但现被引入到商业领域，全称为分销渠道(place)，引申意为商品销售路线，是商品的流通路线，所指为厂家的商品通向一定的社会网络或代理商而卖向不同的区域，以达到销售的目的。故而渠道又称网络。

三、供应链与分销渠道的区别？

区别在于：

一是性质不同。

供应链指向于进，而分销渠道则指向于出，它们分属于两头；

二是货物不同。

供应链提供的是材料，而分销渠道出去的是成品。

四、什么是供应链和供应渠道？

供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商，制造商，分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

渠道通常指水渠、沟渠，是水流的通道。但现被引入到商业领域，全称为分销渠道(place)，引申意为商品销售路线，是商品的流通路线，所指为厂家的商品通向一定的社会网络或代理商而卖向不同的区域，以达到销售的目的。故而渠道又称网络。按长度划分渠道有长渠道与短渠道之分;按宽度划分有宽渠道与窄渠道之分。

五、带货商品供应链渠道有哪些？

带货商品供应链渠道主要有四类：商城渠道，如京东、淘宝天猫等；厂家渠道，如淘宝代理厂家等；招商渠道，如京东招商、淘宝招商等；平台渠道，如淘宝活动平台、京东广告平台等。

六、供应链和渠道有什么关系？

供应链侧重于原材料采购方面，渠道侧重于产品销售端。

供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商，制造商，分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

渠道通常指水渠、沟渠，是水流的通道。但现被引入到商业领域，全称为分销渠道(place)，引申意为商品销售路线，是商品的流通路线，所指为厂家的商品通向一定的社会网络或代理商而卖向不同的区域，以达到销售的目的。故而渠道又称网络。

七、供应链与传统物流渠道的区别？

物流和承运的类型不同，在传统的供应链形势下，物流是对不同地理位置的顾客进行基于传统形式的大批量运作或批量式的工艺，空间移动货物的追踪是完全推过即将。

通用花盘或其他标准单元来进行供应链各个环节之间的可见性是有限的，在电子商务供应链管理模式下，由于借助于各种信息技术和互联网，使得顾客在任意给你定时间都可以沿着供应链追踪货物的下落。

八、渠道商和供应链的区别？

渠道商和供应链的概念和作用有所不同，它们的主要区别如下：

1. 定义和范围不同：渠道商是指在产品从生产者到最终消费者的销售渠道上发挥作用的中间商，如分销商、零售商、代理商等；而供应链则是指商品/服务从生产到最终消费的过程中涉及的所有环节和参与者，包括生产者、供应商、批发商、零售商、物流公司等。

2. 目标和职责不同：渠道商的主要目标是通过生产者和消费者之间的联系，在销售商和顾客之间建立桥梁，实现销售和利润最大化；而供应链的主要目标是实现生产和物流的高效和成本最小化。

3. 参与者和沟通方式不同：渠道商通常是生产者和消费者之间的一个环节，其沟通方式较为简单直接，单向传递信息即可；而供应链中的参与者包括多个环节和多个业务实体，需要进行更加复杂、细致的信息交流和协调，供应链中的参与者需要协同工作，进行物料调度、库存管理、供应计划等等。

总的来说，渠道商和供应链是两个不同的概念，它们的作用和职责有所区别，但在商业实践中，它们之间也存在着联系和互动。企业在制定营销和供应战略时，需要考虑到渠道商和供应链，选择合适的中间商和供应商，掌握和管理供应链上的每个环节，才能更好地满足市场需求，提高销售和盈利水平。

九、供应链是通过什么渠道发展的？

什么是供应链?

供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商，制造商，分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

什么是渠道?

渠道通常指水渠、沟渠，是水流的通道。但现被引入到商业领域，全称为分销渠道(place)，引申意为商品销售路线，是商品的流通路线，所指为厂家的商品通向一定的社会网络或代理商而卖向不同的区域，以达到销售的目的。故而渠道又称网络。按长度划分渠道有长渠道与短渠道之分;按宽度划分有宽渠道与窄渠道之分。

如何实现供应链和新渠道的完美融合?

近年来，网络购物发展日益成熟，各大线上购物平台除了扩充品类、优化服务和加大物流布局之外，也不忘进行线下的布局，形成线上线下结合的零售模式。线上、线下和物流结合在一起，就产生了新零售。

如今，18-35岁的新生代和上层中产及富裕阶层构成了我国的消费主体，消费者更加关注服务的品质、品牌，以及生活质量与效率，除满足其购物硬性需求，个性化、多样化的消费需求也愈发重要。零售企业创新转型，商品及服务不断升级，实体零售行业回暖趋势也持续增强，实体零售业回稳向好的态势基本形成。

十、分销渠道策略如何影响供应链设计？

渠道策略是探讨企业如何使其产品又快又省地送到消费者手中的问题。绝大多数生产企业并不是将其产品直接销售给最终用户，在企业与用户之间有大量的中间商和辅助商，各自执行着不同的功能。通畅的渠道不但能扩大产品的销售量和提高企业竞争力，还会降低各种费用的消耗水平，使企业获得更多的利润。

分销渠道决策是生产者最有挑战性的决策。分销渠道是指参与产品或劳务从生产者到消费者或用户过程的相互依存的所有企业和个人。

分销渠道执行信息搜集与传播、促销、协商、定货、筹资、承担风险、实体分配、所有权转移等职能。从其宽度划分，可将其分为多环节、两环节和零环节的渠道，从其宽度划分，也可将其分为普遍型、选择型和独家型渠道。

生产者对渠道的设计与选择，由确定渠道目标与制约因素、确定主要渠道选择方案和评估渠道方案等步骤构成。影响企业渠道选择的因素一般包括三个方面：产品条件、市场条件、企业自身条件。渠道结构主要有个别式渠道结构、垂直式渠道结构、水平式渠道结构、复式渠道结构等。选择渠道成员需做好两个方面的工作：识别和择定主要渠道对象、选择渠道成员。

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