现在可以分为这几种：
第一种，是彩页画册宣传，老人比较喜欢。第二种，是网站宣传推广，年青人上网比较多。
第三种，开说明会，会上介绍和照片展示，更易吸收人员。
第四种，特色宣传特定人群开展活动也可以取得不错的成绩。不知道大家觉得怎么样呢？可以和我相互交流。
一些有制约因素的旅游项目该如何做市场推广？
做好旅游市场营销的要点
1、有钱。有充足的支持该旅游地产项目从动土到开业后两至三年亏损经营的资金作后盾，这是做旅游地产的先决条件，视项目大小及距城市远近，所需资金量则更大。
2、有人。有专业的符合旅游地产项目旅游文化定位要求的富有经验的操盘团队。个人认为美心洋人街在这个方面真可谓独树一帜，值得称赞。出奇制胜，不断创新(经营模式与操作手法)，事件营销，平民、全民娱乐……让美心洋人街原本一块不毛之地成为周末人车拥堵之地，但遗憾的是夜场没有做起来……
3、有明确突出的主题(可以是文化、亦可以是建筑、亦可以是自然资源，亦可以是服务内容，最好是几者的聚合，但所有的一切都必须与确立的主题相配合，见之于每一个细节)，且这个主题在一定地域范围已无法复制或超越，并符合(至少不能与之相违)当地居民社会文化生活与消费习惯。
4、交通必须便捷，顺畅接驳高速路及国道，并有显著的引导路标系统，便于驾车族群的准确到达，同时在交通设计时必须考虑到节假日高峰时段交通堵的疏导方案。
5、紧临景区的充足的停车位，这对于旅游地产项目是必备的条件。
6、必须给出让消费者重复光临的理由，这就要求项目在内容、在形式、在推广、在促销方面要有变化，吸引更多的消费者的光临只是做到了第一步，更重要的是如何让他们在快乐、放松的环境下幸福的花钱，并买下幸福的记忆与时光;成为不断重复光临的内驱力。
7、须成规模开发，如果规模不足，则给旅游地产项目本身的丰富程度就会受到极大限制，同时亦不能实现尽可能延长客人驻留时间的从而产生更多的衍生消费的目标;当然更不利于实现旅游成功后的地产屯地及后期收益价值的更大化。
8、 当旅游与文化牌都做好了，至于旅游地产开发的成功，高价值的实现就完全顺理成章了。
9、 从拿地开始就必须做好统筹，甚至想好所有可能的退出机制，确保项目在融资、股权转化方面灵活性，分期开发的可执行性;关于旅游开发用地及配套的地产开发用地的土地性质更是在拿地时与政府沟通清楚，并取得必要的相关手续，确保配套地产开发土地建起来的房子具备销售及办理产证的条件，否则后期隐患与风险极大。
